Pengaruh Pelatihan, Kepemimpinan, dan Kesejahteraan melalui Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT. Gerbang Sawit Indah Rokan Hulu – Riau
DOI:
https://doi.org/10.61761/seamac.1.2.41-50Keywords:
Pelatihan, Kepemimpinan, Kesejahteraan, Kepuasan kerja, Kinerja karyawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan, kepemimpinan, dan kesejahteraan terhadap kepuasan kerja dan dampaknya pada kinerja karyawan di PT. Gerbang Sawit Indah Rokan Hulu–Riau. Penelitian ini dilakukan di PT. Gerbang Sawit Indah Rokan Hulu. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif, sempel penelitian ini adalah karyawan sebanyak 78 orang dengan mengunakan metode pengambilan sampel non probability sampling, hasil penelitian ini menunjukan bahwa pelatihan, kepemimpinan, dan kesejahteraan melalui kepuasan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara parsial variabel pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja, variabel kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja, variabel kesejahteraan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
References
Ferdinand, A. (2006). Metode Penelitian Manajemen: Pedoman Penelitian untuk skripsi, Tesis dan disertai Ilmu Manajemen. Semarang: Universitas Diponegoro.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25. Badan Penerbit Universitas Diponegoro: Semarang.
Hasibuan, M. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Purba, J.H. (2016). Pengaruh Pelatihan dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai pada PT. Perkebunan Nusantara Tanjung Morawa. Jurnal Ilmiah Methonomi, 2(2): 46-58.
Rivai, V. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan, Edisi Keenam. Depok: PT. Raja Grafindo Persada.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif. Alfabeta.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Ales Sandro Volta, Fahmi Oemar, Nurfaisal Nurfaisal
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.